Ihre Vorteile
Mit Projektmatik haben Sie einen einzigen Ansprechpartner, auch wenn Sie Projektmanagement-Prozesse an verschiedenen Standorten und in verschiedenen Sprachen international aufstellen möchten.
TenStep kann bei allen Projekten angewandt werden, sei es der Bau eines Hauses, die Entwicklung einer Leiterplatte oder einer Computeranwendung. Schließlich befassen sich alle Projekte mit Planung, dem Management von Issues, Umfang, Risiken, usw.
TenStep wird Ihrem Unternehmen helfen, Standardprozesse für alle Eventualitäten zu etablieren, um alle Ressourcen für voraussehbare Resultate zu koordinieren. Die Methodologie liefert die Rahmenbedingungen: Prozesse, Verfahren, Techniken und Vorlagen, um Menschen und Arbeitspakete zu managen. Sie erhöht erheblich die Erfolgschancen Ihrer Projekte und schafft dadurch Mehrwert für die Organisation, die Projekte und die Projektleiter. Ihre Teams werden dadurch
Probleme, die im Projektmanagement auftreten, schneller und effizienter lösen,
keine Arbeiten ausführen, die außerhalb des Projektrahmens liegen,
Gefahren und Risiken des Projekts frühzeitig erkennen und bewältigen,
mit Kunden und anderen Stakeholdern besser kommunizieren und deren Erwartungen besser erfüllen
TenStep ist die erste wirklich internationale Projektmanagement-Methodologie. Sie liegt bereits auf Chinesisch, Englisch, Deutsch, Italienisch, Malaysisch, Niederländisch, Portugiesisch und Spanisch vor. Französisch, Rumänisch, Polnisch, Kroatisch und andere Sprachen werden folgen. Die TenStep-Organisation verfügt über ein weltweites Netzwerk lizenzierter Berater und Trainer für die Betreuung von Firmenkunden und Projekten in der ganzen Welt.
TenStep wird in allen Sprachen ständig weiterentwickelt und gepflegt. Sie können diesen Aufwand also nach Außen vergeben und sich auf Ihre Kerngeschäftsprozesse konzentrieren.
TenStep baut auf dem weltweit führendem PMBOK auf, aber als anwendungsorientierte Methodologie: mit konkreten Verfahren statt Information, mit Best-Practices und Techniken statt Definitionen, mit Vorlagen für Lieferobjekte statt Outputs. Anwender, die lieber das PMBOK-Modell als Basis für ihre Projektmanagement-Prozesse verwenden möchten, können bei TenStep PB (PMBOK Model) nachschlagen. Dieser Prozess hat den gesamten Inhalt des TenStep-Projektmanagement-Prozesses in das vollständige PMBOK-Modell eingearbeitet.
Sie haben die Option weitere TenStep-Produkte zu verwenden wie PMOStep, PortfolioStep, LifeCycleStep, SupportStep und andere, die sich noch in der Entwicklung befinden.