Pm - Projektmanagement Training: Projektsimulation mit SimulTrain (1 Tag)
SimulTrain ist eine interaktive, multimediale Projektsimulation zur Übung und Vertiefung typischer Situationen und Aufgabenstellungen in der Projektarbeit.
Die Ausbildung erfolgt in Kleingruppen. Vor dem Simulator wird die Gruppe mit vielen Situationen konfrontiert, die eine schnelle Entscheidung erfordern. Die Teilnehmer lernen, als Team zusammenzuarbeiten und zu entscheiden. Der Simulator erweist sich als ausgezeichnetes Mittel zur Teambildung.
Die Teilnehmer in den Kleingruppen planen und steuern als "kollektiver Projektleiter" ein Projekt mittlerer Größe. Die optimale Gesamtgruppengröße pro Simulation beträgt zwölf bis 16 Teilnehmer. Durch Interaktion mit dem Simulator bekommen die Teilnehmer sofortige Rückmeldung zu ihren Entscheidungen.
Während der Simulation des Projektes werden Sie mit zahlreichen Ereignissen konfrontiert, die in fast allen realen Projekten vorkommen: der Kunde will plötzlich das Pflichtenheft abändern, die Abteilungsleiter wollen die erwünschten Ressourcen nicht zur Verfügung stellen, technische Probleme tauchen im unpassendsten Moment auf, u.v.m.
Am Ende jeder Simulationsperiode berichten die Teilnehmer über ihre Erfahrungen. Hierzu werden Standardformulare verwendet. Die Berichte werden im Plenum präsentiert. Der Kursleiter übernimmt dabei die Rolle des Auftraggebers. (Klicken Sie hier, um einen Leitfaden von SimulTrain und hier um eine Broschüre über den Simulationsworkshop herunterzuladen).
Teilnahmevoraussetzungen:
Grundkenntnisse des Projektmanagements
Lernziele
Am Ende des Trainings haben die Teilnehmer
den Ablauf und das Management eines realitätsnahen Projekts geübt, ohne mögliche Fehlerkosten zu tragen,
den Einsatz der Werkzeuge zur Planung und Überwachung von Terminen und Kosten geübt,
gelernt, welche Punkte in der Startphase eines Projekts entscheidend sind,
steuernde Maßnahmen bei Planabweichungen ergriffen,
in einem bewusst hoch gehaltenen Belastungsniveau gearbeitet und Stresssituationen erlebt,
die Wirkung der weichen Faktoren - kommunikative und kooperative Kompetenzen - auf die Leistungsfähigkeit des Projektteams und die Qualität der Arbeit erlebt,
Gruppendynamische Prozesse erlebt, die bei Bedarf in den Rückkopplungsrunden reflektiert werden können.
Wer sollte daran teilnehmen?
Projektleiter und -teammitglieder
Mitglieder in neuen Projektteams als Teambildungsmaßnahme
Dauer: 1 Tag