Home Vorteile Produkte Über_uns Tipps

Pm Aufstellung
Pm Training Pm Office
Pm Audit
PMBOK®-TenStep

Pm - Projektmanagement Training: Grundlagen (4 Tage)

Sehr viel mehr Arbeit als man vermutet kann in einer Organisation als Projekt organisiert werden. Diese Arbeit zu einem Projekt zusammen zu fassen ermöglicht Ihnen auf ein volles Set an formellen Projektmanagement-Prozessen und Techniken zurückzugreifen, um den Aufwand zu definieren und die anschließende Arbeit zu managen. Die Verwendung von Projektmanagementprozessen ermöglicht dem Projektmanager, Projektumfang, aktuelle Probleme (Issues), Risiken, Qualität und Kommunikation pro-aktiv zu managen. Das tiefere Verständnis und die Übung der in diesem Training vermittelten Methoden und Begriffe erhöht erheblich die Chancen Ihrer Organisation, ihre Projekte erfolgreich und ohne Stress zu managen.

Voraussetzungen: Keine. Dieses Training vermittelt einen Überblick über alle Aspekte des Projektmanagements.

Lernziele

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

  • zu verstehen, warum Arbeit als Projekt organisiert und geführt werden soll,

  • die verschiedenen mit Projektarbeit verbundenen Rollen und Verantwortlichkeiten zu  verstehen,

  • die verschiedenen Aspekte eines Projekts zu definieren,

  • einen angemessenen Arbeitsplan aufzubauen und zu befolgen,

  • Projektumfang, aktuelle Probleme (Issues) und Kommunikation pro-aktiv zu identifizieren und zu managen,

  • Projektrisiken zu identifizieren und zu managen,

  • angemessene Methoden für Projektdokumentation zu bestimmen,

  • das geforderte Qualitätsniveau zu identifizieren und dieses Niveau zu managen,

  • ein Set von Metriken zu identifizieren, um das Qualitätsniveau zu verifizieren,

  • den Erfolg eines Projekts zu messen.

Wer sollte daran teilnehmen?

  • Projektleiter und Projektmitarbeiter

  • Manager, die Projektleiter managen und den Projektstatus kontrollieren

  • Kunden und Stakeholders von Projekten

Themen

  • Überblick

  • Projektdefinition

  • Aufbau des Arbeitsplans

  • Management des Arbeitsplans

  • Problemmanagement (Issues) 

  • Inhalts- und Umfangsmanagement

  • Kommunikationsmanagement

  • Risikomanagement

  • Management von Projektdokumentation

  • Qualitätsmanagement

  • Metrikmanagement

Der Kurs enthält zahlreiche Übungen und größere Fallstudien, die während des Trainings bearbeitet werden.

Dauer: 4 Tage

Wenn Sie Fragen oder Kommentare zu dieser Website haben, bitte schreiben Sie uns an.
Copyright © 2010 Projektmatik.com