Pm
- Projektmanagement-Implementierung - international
Möchten Sie professionelles
Projektmanagement in Ihre Organisation auch grenz- und sprachüberschreitend einführen? Sollen endlich all Ihre
Projekte nach einem einheitlichen Vorgehensmodell ablaufen? Möchten
Sie dies Ihren Kunden zeigen können? Haben Sie festgestellt, dass Ihre Projekte
häufig in Gefahr sind, obwohl Sie Projektmanagement-Training durchgeführt
haben?
Die
Implementierung von Projektmanagement lässt sich nicht alleine mit gutem
Training bewältigen. Sie ist keine Einzelmaßnahme, sondern sollte als eine
mittelfristig angelegte Initiative begriffen und am besten als ein
Aufstellungsprojekt abgewickelt werden. Dabei werden Projektleiter, -mitarbeiter
und Führungskräfte für organisationsweite Prozesse,
Verfahren, Vorlagen,
Best-Practices, usw.
trainiert. Dafür brauchen Sie eine Projektmanagement-Methodologie.
Wenn
Sie über ein eigenes Project
Management Office (PMO) verfügen,
fragen Sie es danach. Wenn nicht, können Sie uns fragen. Wir sind darauf
spezialisiert. Als Ausgangspunkt werden wir den TenStep
Projektmanagement-Prozess verwenden. Ihre eigenen Prozesse und Vorlagen können dabei integriert werden.
Sie kommen so viel schneller und günstiger ans Ziel als wenn Sie alles von Null
an aufbauen müssen. Schritt für Schritt begleiten
wir das Management und die nationalen oder internationalen Projektteams durch den Prozess zur Projektmanagementaufstellung, mit
Dienstleistungen vor Ort und auch online und in der jeweiligen Landessprache.
Unsere Lieferobjekte bei der
Projektmanagementaufstellung:
-
Ist-Analyse
-
Soll-Analyse
-
Diskrepanzanalyse
-
Aufstellungsplan
-
Rollen
und Verantwortlichkeiten
-
Trainingscurriculum
und spezielle Trainingsmaßnahmen
-
Coachingfahrplan
-
Prozesse,
Standards, Vorlagen und Best Practices
-
Dokumentenspeicher
-
Projektmanagementbeurteilung
der Organisation
-
Projektmanagement
Scorecard
-
Berichterstattungsprozess
und -werkzeuge
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