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PMBOK®-TenStep

Pm - Projektmanagement-Implementierung - international

Möchten Sie professionelles Projektmanagement in Ihre Organisation auch grenz- und sprachüberschreitend einführen? Sollen endlich all Ihre Projekte nach einem einheitlichen Vorgehensmodell ablaufen? Möchten Sie dies Ihren Kunden zeigen können? Haben Sie festgestellt, dass Ihre Projekte häufig in Gefahr sind, obwohl Sie Projektmanagement-Training durchgeführt haben? 

Die Implementierung von Projektmanagement lässt sich nicht alleine mit gutem Training bewältigen. Sie ist keine Einzelmaßnahme, sondern sollte als eine mittelfristig angelegte Initiative begriffen und am besten als ein Aufstellungsprojekt abgewickelt werden. Dabei werden Projektleiter, -mitarbeiter und Führungskräfte für organisationsweite Prozesse, Verfahren, Vorlagen, Best-Practices, usw. trainiert. Dafür brauchen Sie eine Projektmanagement-Methodologie.

Wenn Sie über ein eigenes Project Management Office (PMO) verfügen, fragen Sie es danach. Wenn nicht, können Sie uns fragen. Wir sind darauf spezialisiert. Als Ausgangspunkt werden wir den TenStep Projektmanagement-Prozess verwenden. Ihre eigenen Prozesse und Vorlagen können dabei integriert werden. Sie kommen so viel schneller und günstiger ans Ziel als wenn Sie alles von Null an aufbauen müssen. Schritt für Schritt begleiten wir das Management und die nationalen oder internationalen Projektteams durch den Prozess zur  Projektmanagementaufstellung, mit Dienstleistungen vor Ort und auch online und in der jeweiligen Landessprache.

Unsere Lieferobjekte bei der Projektmanagementaufstellung:

  • Ist-Analyse

  • Soll-Analyse

  • Diskrepanzanalyse

  • Aufstellungsplan

  • Rollen und Verantwortlichkeiten

  • Trainingscurriculum und spezielle Trainingsmaßnahmen

  • Coachingfahrplan

  • Prozesse, Standards, Vorlagen und Best Practices

  • Dokumentenspeicher

  • Projektmanagementbeurteilung der Organisation

  • Projektmanagement Scorecard

  • Berichterstattungsprozess und -werkzeuge

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